美团只讲了“三件事”来面对百度糯米200亿挑衅！

苏州app开发：就在半个月前，阿里砸了60亿元复活口碑网，最近升级支付宝内置“微信”和“大众点评”；也是半个月前，百度糯米宣布未来三年将打破200亿挑战美团市场第一；几天前，美团最新一轮融资10亿美元，称上一轮7亿美元几乎枯竭……明眼人一眼就知道，当地生活O2O又要开始血腥腥风了，每个人都抚摸袖子来展示肌肉――当然，在开始之前，首先要放狠话。13日，美团在公司大楼召开媒体交流会，分享公司2015年上半年的数据盘点。展示肌肉:第一，第一，第一重要的事情(行业第一)王兴和他的一群高管在这次交流会上说了不下三遍。上半年交易额达到470亿元，超过去年总交易额，6月单月交易额超过90亿元。王兴有信心，下半年的交易额将远远超过上半年，最终实现今年1000亿元的目标。王兴介绍，美团团购市场份额已超过62%，超过第二名，第三名2名~3倍。当然，从百度糯米的角度来看，团购市场的大局尚未确定。李彦宏投出的200亿元正是为了改变这种模式，改变这种模式“去团购化”。 希望这是一场真正有技术含量的对抗，而不仅仅停留在烧钱抢地盘抢人的粗放式消费战中。COO干嘉伟介绍，美团已覆盖全国2700多个县级以上地区，其中包括11个城市（最新覆盖的是拉萨）。从这个意义上说，干嘉伟说，美团实际上覆盖了全国所有的地级市。干嘉伟管理着1.4万多人的线下团队。正是这支庞大的销售团队，帮助美团在T型战略中逐步垂直开的新业务平台。随后，美团高级副总裁沈丽、酒店旅游集团高级副总裁陈亮、外卖配送集团联合创始人、高级副总裁王慧文也分别介绍了自己的业务，当然，重点是分享他们领导的业务“第一”(除酒店夜间数量为全国第二)。对手将花费200亿元赢得这个位置：到目前为止，美团还没有花费200亿元作者在现场问王兴，百度糯米最近大胆投资200亿元挑战美团市场第一，美团准备了多少钱？王兴说，到目前为止，美团还没有花费超过200亿元，并直言这是一个超过3万亿元的市场，即使投资200亿元，2000亿元也不够。 王慧文补充说，在烧钱效率方面，美团的效率是几个竞争对手中最高的――我不太明白这一点。美团、糯米和公众评论都是非上市公司，那么烧钱效率的数据统计从何而来呢？此外，还有其他记者问，新一轮10亿美元融资是否实时，王兴否认了――要么7亿美元的弹药仍然足够，要么新一轮融资正在进行中。毕竟，无论美团的表现有多强劲，目前的战争形势仍然需要依靠烧钱来扩大竞争对手的竞争模式“第一”企业还没有看到利润的曙光。T为什么猫眼没有升级为商业群？近日，美团对组织结构进行了升级，将酒店旅游和外卖配送业务建立为酒店旅游业务集团和外卖配送业务集团，将陈亮和王慧文晋升为高级副总裁，与去年空降而来的沈丽平等。我不知道这是否是一个平息美团斗争的措施。新成立的两个业务群体比美团T型战略最早的猫眼组织形式更先进。后者仍然只是业务部门。为什么呢？作者把这个问题抛给了王兴和沈丽，王兴抓住了这个问题。
他解释说，建立一个商业集团是由业务的结构复杂性决定的。言下之意是，猫眼电影的业务在复杂性/难度方面不需要建立业务群。所以问题来了。为什么这个相对不复杂的业务需要一个靠近王兴左手的高级副总裁（干嘉伟靠近王兴右手）？作者还好奇的是，被沈丽称为电影行业最重要的票房数据查询平台的猫眼票房分析（piaofang.maoyan.com）如何掌握全国实时票房和排片数据？沈丽说，因为猫眼已经覆盖了90%以上的全国影院，接入这些影院后，实际上掌握了这些影院的电影安排数据（否则无法提供在线座位选择），同时掌握了每个电影院的实时售票（其他第三方或电影院出售的座位是猫眼无法提供的座位）。估计全国排片和票房数据，似乎也是八九不离十。但一向严谨的美团，在数字上百密也有一疏。根据一周前猫眼发布的大数据，目前覆盖影院4000多家，2014年底全国影院5785家，猫眼覆盖率不到70%。当然，即使按照70%的覆盖率计算，仍然有一定的准确性。
毕竟，掌握全球最权威数据的专资办公室无法推出实时数据播报（原计划于去年11月推出，但似乎是无限期跳票），因此行业只能依靠猫眼的不准确数据。美团正遭遇新一轮围剿。虽然这不是第一次，但历史上著名的反围剿并不是每次都能从胜利走向胜利。王兴刚刚调整了高管团队，应该为新一轮的反围剿做好充分的组织准备。苏州app开发：当然，战争还是要有足够的底牌。毕竟百度糯米这次要在各个细分战场上与美团决一死战。李彦宏亲自为糯米站台，拿出账面500亿现金的200亿，决心不言而喻。除了展示肌肉和狠话，王兴和他的团队还不清楚这场持久战所需的弹药和粮草准备情况。