苏州app开发公司:百度做O2O不在乎华尔街!百度副总裁、糯米总经理曾良在2015年中国O2O创业创新大会上的演讲摘录:整个中国本地生活服务的O2O市场实际上是一个非常巨大的市场。从竞争的悲剧程度来看,你可以说是一片红海,但从整个市场的规模来看,它仍然是一片蓝海。以一些垂直类比较为例。三年前,整个中国电影的票房为180亿元,其中15%在网上售出。三年前,据说与O2O电影有关的市场不到30亿元人民币。今年,中国电影首次超过400亿元人民币,今年60%的电影在网上售出。今年,电影类别的O2O市场增长了240亿元,增长了8到9倍。三年。让我们来谈谈O2O主战场的餐饮业。今年,中国的整个餐饮市场也超过了3万亿元人民币,但目前,这意味着O2O,或者说在线利润是4%到5%。如果你在三年内提高20%,这是6000亿元人民币的市场。有很多这样的垂直类别,比如KTV、葡萄酒小费和每年数千亿的市场。
目前,在线上升率不到1%。事实上,这个市场仍然是一个巨大的蓝海,取决于行业在线上升率的程度。OTA网站是否提供生活服务?对于在线旅游,从A到B,人们被转移到另一个地方,另一个目的地的饮食和娱乐也是一个本地生活服务和分类信息的网站。他们在做生活服务吗?当然,这也是一种低频聚合,也是一种切入生活服务。这个产业链是相当复杂的。然而,在产业链中,我们认为总有一些困难。许多O2O玩家表示,小型垂直类别做得很好。如今,中国是一个流量平台,缺乏生活服务的内容。例如,你是一个社交网络,你聚集了大量的人。然而,如何改变人群?
每个人都面临着不同的困难,但也存在着各种各样的困难。我为我们的团队和情况感到自豪,因为美团是他们的人,他们在朋友圈里说我们每天的流水是多么美丽。我给他画了一张比较图,真的是一个非常完美的弯道超车。从这个角度来看,很多朋友会关注6月30日。罗宾同学在新闻发布会上说,我打开了百度的账户,发现该账户的人民币超过500亿元。这是原文。我决定先把200亿美元扔给百度糯米。投资者与我们纠结于此事。华尔街没有购买中国ALL的概念,股价也开始下跌。这些东西都是外观。谁笑到最后看。这里的关键是我们如何解决传统的团购和企业在我们发布200亿美元的o2o时遇到的一些问题。
事实上,我们认为我们只能通过会员+战略来建立一个相互依赖、相互合作、相互双赢的生态系统。换言之,商家的成员也是我的成员,我的成员也是商家的运营,这样用户就可以享受VIP效应,商家就可以实现自我管理和双赢的能力。业内有一些玩家,或不是传统的行业,他有流量但没有生活服务的内容,容,还有大量缺乏平台和流量的垂直O2O玩家。举个例子,如果我们能把这个联盟圈,围绕这些用户和商家的服务圈,我们这么多餐饮商家都有招聘工人的需求,统一供应链管理的需求。我们整合企业,建立一个大生态系统,所以(我们)把这个战略称为糯米+百度O2O生态联盟。
从百度的角度来看,百度糯米是一个交易的入口,它背后承载着百度搜索的资源,百度地图承载的资源,以及百度贴吧的连接,(包括)许多不同行业的人、招商银行、王府井百货等。如果我们遵循我们的联盟理念,我们希望有更多的o2o朋友需要和我们讨论,接入我们巨大的平台,最终通过我们覆盖你们的各个方面,比如吃喝玩乐,休闲娱乐等。我们的想法,通过百度糯米,涵盖了生活的方方面面。关于
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