苏州app开发公司：实体药店的救命稻草O2O App！

苏州app开发公司：实体药店的救命稻草O2O App！自今年6月1日起，药品价格自由化政策开始实施，药品价格由市场自由竞争决定。政府通过政策调控和市场竞争双手调整药品价格，实际上将医院药店和院外药店推向了同一个阶段。最近，国家出台了一系列政策，全面推进医疗改革的实施。目的是降低药品价格，让人们受益，这加剧了医院和药店之间的竞争。只有积极寻求改变，实体药店才能获得新的生活。一些分析师指出，随着实体药店竞争的日益激烈，目前加入O2O模式可能成为主流。还有不同的选择参与O2O模式，包括合作：如人和集团旗下的叮当快药，通过与线下药店合作，打造大型健康生态系统；一些人进入：例如，阿里健康将药店纳入其平台；还有一些传统的连锁药店在网上自主经营：例如，海王星辰利用其门店资源开拓在线业务。面对生死劫，成千上万的药店在曾庆时过，实体药店正在蓬勃发展，遍地开花。然而，由于这场疯狂的胁迫，许多药店零售经营者已经形成了一种固有的思维定势，这种思维定势是：只有药品价格理论。单纯以药品价格取胜，忽视了自身软实力的建设，导致业务增长乏力。中国在线药房理事会秘书长张勇表示，除了政策层面的不利之外，与其他零售业一样，实体药房的成本也显著增加，包括租金和劳动力，利润严重下降。去年，该行业的实际增长率约为6%，低于GDP增长率。此外，单个药房和上游供应商在采购谈判中没有优势。与连锁药房相比，成本一般高于5%。 另一方面，人员成本和租金成本逐年上升，挤压了单个药房的生存空间。一位药店经理曾在一次采访中表示，自2014年以来，该店保健品的销售情况一直在下降，一些传统保健品的利润率已经降低了很多，其中一些已经降低了10%左右，利润率越来越低，但如果不降低，就更难生存。中国医药材料协会最新发布的《2014年中国单体药房发展现状蓝皮书》（显示，自2013年6月实施新版GSP以来，多家单体药房因未能通过认证审核，被强制加盟连锁企业或关门注销。截至2014年末，单体药房数量从2013年的27万多家，快速下降到19万左右，下降了40%左右。预计2015年单体药房数量仍将大幅下降，可能下降到15万左右，仅占药房总数的35%左右。有业内人士指出，2015年退市的实体药房数量将超过4万家，药房经营的梦魇仍将延续。对药品销售企业而言，新版GSP最大的难点在于硬件鉴定，企业必须有自己的独立仓库，不能租赁，这将为原本生存压力巨大的药品销售企业加大投入。从根本上说，尽管一家药店的运营成本很低，但由于缺乏市场购买优势，这些企业已经无法抵挡行业大洗牌的变化趋势。目前，国家大力推进的新型医疗改革的一个重要目标是推动大量临床处方药从庞大的公立医院市场流入零售市场。随着医生多点实践政策的放松，大型连锁药店将有可能获得更多小型药店无法期待的处方。业内人士普遍认为，中小型药店将在未来几年内被吞并，实体药店将进一步被挤出。今年3月，《政府工作报告》提出制定互联网+行动计划， 推动移动互联网与传统产业结合发展，这也让许多实体药店看到了一个转折点，并采用了在线转移和线下交易的O2O模式。O2O模式是线上线下/线上线下的O2O模式，它指的是将线下商机与互联网结合起来，使互联网成为线下交易的前台。这种O2O商业模式的APP产品是以单个药店自身为中心，放大中心特征，强化药店的地理优势和区域品牌优势，只有微信和丁当快药才能实现以上模式，前者需要药店自我开发和管理，其在线流量需要自我收集，后者是第三方药品信息平台，主动为药店排水，除了实现大数据收集和反馈，极大地方便了单个药店更准确地了解市场需求。对于消费者来说，在快节奏的城市生活中，方便的药品购买，负担得起的药品购买，无疑是他们关注的焦点。作为国内药品配送应用程序中的快马，丁当快药的配送速度值得称赞，为用户节省了大量的等待时间或上门购买药品，及时使用药品；此外，由于产业链资源的整合，可以确保终端价格的好处，让消费者使用便宜的好药，其社会价值不可低估。与此同时，面对单体药店销量下滑的紧张趋势，叮当快药选择单体药店合作，不仅提升了单体药店的业绩，也提升了其经营质量。
叮当快药负责人表示，目前很多合作的线下药店都是单体药店，这是因为要保证核心区28分钟免费送药到家的服务承诺，需要按照电子围栏技术划定区域，然后从区域内选择合适位置的合作药店，而大部分连锁药店都是本地龙头药店，虽然药店数量多，但布局可能比较集中，不是区域内所有的覆盖。在药品安全的管控上，叮当快药为合作药店提供ERP系统，对其配送人员进行统一培训，对整个配送流程进行严格监管；在药店销售上，因叮当快药帮助药店拓宽了购买人群的辐射范围，订单量大幅增加；在药店自身利益上，叮当快药在选区域药店时，只签一家药店，具有排他性的特点。可以看出，O2O模式主要是解决制药电子商务尚未解决的三个主要痛点：第一，及时性的痛点。在过去，大多数药物被委托给第三方进行配送，而且大多数药物需要很长时间，而且难以控制，因此很难在网上销售急性疾病药物。
通过O2O场景下商店高密度配送点的特点，可以大大降低药品配送时间，满足传统B2C场景下难以进行的急性疾病药品配送的及时性。第二，政府监督的痛点。由于O2O场景可以整合在线交易和商店监督，因此区域监督更容易，有利于监管机构实施监督义务，降低监督成本。第三，工商合作的痛点。在传统的B2C模式下，由于难以协调在线和线下价格，很容易引起在线和线下的业务冲突，这也是许多工业企业不敢建立在线销售系统的原因之一。在O2O模式下，销售发生在商店中，不影响现有的供应模式和价格体系，更有利于工商合作。然而，目前，药品O2O仍处于探索阶段，仍需要解决流量和配送资源匹配问题。一般来说，药店的人力很紧张，很难腾出多余的人力进行配送。使用店员配送是不经济和不合理的，如果在线流量带来的利润不足以支持增加人力。这需要在第三方的帮助下解决，这需要企业家的共同努力。有关苏州app开发公司：实体药店的救命稻草O2O App的内容已在上文简述分享！