苏州app开发:洗衣O2O进入最惨淡季节!夏天是洗衣服的旺季,但是洗衣服的O2O已经进入了淡季。夏天的衣服又轻又容易洗,所以不需要交给洗衣店。闲置的人员接送成本给企业带来了压力。平台O2O8家居平衡了洗衣业务和洗车业务;众包模式下的垂直O2OE袋洗涤不需要担心人力过剩。控制成本的原因是对利润的追求,对行业有一定的参考意义。
洗衣服O2O的季节性非常明显。冬天,衣服很厚,所以洗衣服和烘干衣服很麻烦,这给门到门拿送衣服的洗衣服O2O带来了商机。冬天,我们经常可以看到电动汽车上印有洗衣服O2O品牌的标志,它们在货点进进出出,厚厚的棉衣堆成一座山。夏季服装更换频繁,但轻便衣物更方便洗涤和烘干。人们用自己的洗衣机洗衣服就足够了。
《北京商报》记者看到,最近同一个取货点的衣服只挂满了衣架,不到冬季的1/5。《北京商报》记者在东城区某取货点观察到,四名取货员中有三人闲置,往往只能在一个下午收到几个订单。对于自营洗衣服O2O来说,这是一种巨大的人力资源浪费。资本市场越来越平静,O2O企业需要成熟的成本控制。上门服务的劳动力成本占很大比例。据业内人士透露,普通物流配送人员的月薪在4000-5000元之间。在淡季和旺季,人员调整困难,容易造成服务不稳定。一旦短期裁员造成人员损失,这将是企业的灾难。58岁的家人在2015年底访问了多洗衣服等洗衣服O2O品牌。
58岁家庭首席执行官陈晓华表示,平台企业的优势在于同类服务的相互分配。夏天是洗衣服的淡季,但这是洗车的旺季。他们可以训练闲置的送货员,并将他们转移到呱呱洗车团队;冬天是洗车的淡季。58岁家庭还可以将洗车工人转移到洗衣服O2O业务,实现平台内部的平衡,从而降低物流成本。e袋清洗首席执行官陆文勇表示,e袋清洗采用众包物流的方式,可以根据市场需求进行匹配,避免淡季旺季造成的人力不均。应对淡季洗衣O2O是O2O行业的代表性案例,行业分析师表示,
经过一年的大起大落,O2O的各个领域也都见过胜败,不计成本的快速扩张丧失了疯狂的资金注入的粗放时代已经过去,生存的公司需要精细化管理各个部分,控制成本只是第一步,O2O企业任重道远。苏州app开发:洗衣O2O进入最惨淡季节的内容已在上文fenxi